kazecveКазанский экономический вестникKazan economic vestnik2305-4212КФУkazecve-44Research ArticleЭКОНОМИКА И УПРАВЛЕНИЕ НАРОДНЫМ ХОЗЯЙСТВОМECONOMICS AND MANAGEMENT OF NATIONAL ECONOMYКраудсорсинговый потенциал человека (на примере сферы физической культуры и спорта Республики Татарстан)Crowdsourcing potential of a person (on the example of the sphere of physical culture and sports of the Republic of Tatarstan)БургановаА. Р.BurganovaA. R.

Бурганова Алия Рафисовна, аспирант

Postgraduate Student

burganova7@gmail.comБургановА. Р.BurganovA. R.

Бурганов Айрат Рафисович, аспирант

Postgraduate Student

airat093@yandex.ruЦентр перспективных экономических исследований Академии наук Республики ТатарстанРоссияCenter for Advanced Economic Research of the Academy of Sciences of the Republic of TatarstanRussian FederationКазанский (Приволжский) федеральный университетРоссияKazan (Volga Region) Federal UniversityRussian Federation20231705202404511Copyright © Бурганова А.Р., Бурганов А.Р., 20242024Бурганова А.Р., Бурганов А.Р.Burganova A.R., Burganov A.R.Данная работа распространяется под лицензией Creative Commons Attribution 4.0.This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 License.https://kazecve.elpub.ru/jour/article/view/44

Бурное развитие Интернета и проникновение информационных технологий во все сферы жизнедеятельности создали условия для появления и динамичного развития уникального явления – краудсорсинга – феномена, который позволяет применять возможности коллективного разума для решения сложных проблем, вовлекать самые широкие слои населения для генерации, обсуждения, оценки идей и предложений. С каждым годом усиливается влияние виртуальной составляющей в жизни человека: Интернет и социальные сети используются людьми ежедневно не только в свободное время, но активно применяются в работе, учебе, для налаживания коммуникаций и других целях. Представляется актуальным использовать возможности краудсорсинга для вовлечения населения в значимые для государства активности, создания созидательных тематических сообществ, повышения информированности граждан о проводимых мероприятиях, участия в проектах и инициативах для улучшения планирования программ в социальной сфере, в том числе в отрасли физической культуры и спорта. Краудсорсинговый проект, созданный при активном участии вовлеченных граждан, разделяющих интересы и ценности сообщества, имеет немалые перспективы для дальнейшего роста и тиражирования. Задача настоящей статьи – попробовать сформировать границы этого явления, определить краудсорсинговый потенциал исходя из структуры фонда времени человека.

The rapid development of the Internet and the penetration of information technologies into all spheres of life have created conditions for the emergence and dynamic development of a unique phenomenon – crowdsourcing – a phenomenon that allows you to use the capabilities of the collective mind to solve complex problems, to involve the widest segments of the population to generate, discuss, evaluate ideas and proposals. Every year the influence of the virtual component in a person’s life increases: the Internet and social networks are used by people every day not only in their free time, but are actively used in work, study, for establishing communications and other purposes. It seems relevant to use crowdsourcing opportunities to involve the population in activities that are significant for the state, create creative thematic communities, raise awareness of citizens about events, participate in projects and initiatives to improve the planning of programs in the social sphere, including in the field of physical culture and sports. The crowdsourcing project, created with the active participation of involved citizens who share the interests and values of the community, has considerable prospects for further growth and replication. The task of this article is to try to form the boundaries of this phenomenon, to determine the crowdsourcing potential based on the structure of the human time fund.

краудсорсингкраудсорсинговый потенциалсообществоинтересыценностивовлеченность (инклюзия)crowdsourcingcrowdsourcing potentialcommunityinterestsvaluesengagement (inclusion)ReferencesBayus B.L. Crowdsourcing New Product Ideas Over Time: An Analysis of the Dell IdeaStorm Community // Management Science. 2013. Vol. 59. P. 226–244.Bayus B.L. Crowdsourcing New Product Ideas Over Time: An Analysis of the Dell IdeaStorm Community // Management Science. 2013. Vol. 59. P. 226–244.Boudreau K.J., Lakhani K.R. Using the Crowd as an Innovation Partner // Harvard Business Review. 2013. Vol. 91. P. 60–69.Boudreau K.J., Lakhani K.R. Using the Crowd as an Innovation Partner // Harvard Business Review. 2013. Vol. 91. P. 60–69.Djelassi S., Cambier F. Creative crowdsourcing: understanding participation barriers and levers from a heterogeneous crowd perspective // Journal of Marketing Management. 2022. DOI: 10.1080/0267257X.2022.2131884.Djelassi S., Cambier F. Creative crowdsourcing: understanding participation barriers and levers from a heterogeneous crowd perspective // Journal of Marketing Management. 2022. DOI: 10.1080/0267257X.2022.2131884.Ehsan N.M., Moghaddam N., Aliahmadi A., Bagherzadeh M., Markovic S., Micevski M., Saghafi F. Let me choose what I want: The influence of incentive choice flexibility on the quality of crowdsourcing solutions to innovation problems // Technovation. 2023. Vol. 120. P. 102679. URL: https://doi.org/10.1016/j.technovation.2022.102679.Ehsan N.M., Moghaddam N., Aliahmadi A., Bagherzadeh M., Markovic S., Micevski M., Saghafi F. Let me choose what I want: The influence of incentive choice flexibility on the quality of crowdsourcing solutions to innovation problems // Technovation. 2023. Vol. 120. P. 102679. URL: https://doi.org/10.1016/j.technovation.2022.102679.Estelles-Arolas E., Gonzalez-Ladron‐de-Guevara F. Towards an Integrated Crowdsourcing Definition // Journal of Information Science. 2012. Vol. XX. Is. X. P. 1–14.Estelles-Arolas E., Gonzalez-Ladron‐de-Guevara F. Towards an Integrated Crowdsourcing Definition // Journal of Information Science. 2012. Vol. XX. Is. X. P. 1–14.Flores C., Rezende D. Crowdsourcing framework applied to strategic digital city projects // Journal of Urban Management. 2022. URL: https://doi.org/10.1016/j.jum.2022.08.004.Flores C., Rezende D. Crowdsourcing framework applied to strategic digital city projects // Journal of Urban Management. 2022. URL: https://doi.org/10.1016/j.jum.2022.08.004.Füller J., Hutter K., Kröger N. Crowdsourcing as a service – from pilot projects to sustainable innovation routines // International Journal of Project Management. 2021. Vol. 39. Is. 2. P. 183–195. URL: https://doi.org/10.1016/j.ijproman.2021.01.005.Füller J., Hutter K., Kröger N. Crowdsourcing as a service – from pilot projects to sustainable innovation routines // International Journal of Project Management. 2021. Vol. 39. Is. 2. P. 183–195. URL: https://doi.org/10.1016/j.ijproman.2021.01.005.Piazza M., Mazzola E., Perrone G. How can I signal my quality to emerge from the crowd? A study in the crowdsourcing context // Technological Forecasting and Social Change. 2022. Vol. 176. P. 121473. URL: https://doi.org/10.1016/j.techfore.2022.121473.Piazza M., Mazzola E., Perrone G. How can I signal my quality to emerge from the crowd? A study in the crowdsourcing context // Technological Forecasting and Social Change. 2022. Vol. 176. P. 121473. URL: https://doi.org/10.1016/j.techfore.2022.121473.Palacios-Marques D., Gallego-Nicholls J.F., Guijarro-Garcia M. A recipe for success: Crowdsourcing, online social networks, and their impact on organizational performance // Technological Forecasting and Social Change. 2021. Vol. 165. P. 120566. URL: https://doi.org/10.1016/j.techfore.2020.120566.Palacios-Marques D., Gallego-Nicholls J.F., Guijarro-Garcia M. A recipe for success: Crowdsourcing, online social networks, and their impact on organizational performance // Technological Forecasting and Social Change. 2021. Vol. 165. P. 120566. URL: https://doi.org/10.1016/j.techfore.2020.120566.Tan L., Xiao H., Yu K., Aloqaily M., Jararweh Y. A blockchain-empowered crowdsourcing system for 5G-enabled smart cities // Computer Standards & Interfaces. 2021. Vol. 76. P. 103517. URL: https://doi.org/10.1016/j.csi.2021.103517.Tan L., Xiao H., Yu K., Aloqaily M., Jararweh Y. A blockchain-empowered crowdsourcing system for 5G-enabled smart cities // Computer Standards & Interfaces. 2021. Vol. 76. P. 103517. URL: https://doi.org/10.1016/j.csi.2021.103517.Yin X., Zhu K., Wang H., Zhang J., Wang W., Zhang H. Motivating participation in crowdsourcing contests: The role of instruction-writing strategy // Information & Management. 2022. Vol. 59. Is. 3. P. 103616. URL: https://doi.org/10.1016/j.im.2022.103616.Yin X., Zhu K., Wang H., Zhang J., Wang W., Zhang H. Motivating participation in crowdsourcing contests: The role of instruction-writing strategy // Information & Management. 2022. Vol. 59. Is. 3. P. 103616. URL: https://doi.org/10.1016/j.im.2022.103616.Бурганов Р.Т., Мавляутдинова Г.С., Гафаров М.Р. Инклюзивная модель роста как механизм устойчивого развития региональных и национальных экономических систем // Казанский экономический вестник. 2020. № 4. С. 33–42.Burganov R.T., Mavlyautdinova G.S., Gafarov M.R. Inclusive growth model as a mechanism of sustainable development of regional and national economic systems // Kazan Economic Bulletin. 2020. No. 4. P. 33–42.Сафиуллин М.Р., Бурганов Р.Т., Бурганова А.Р. Краудсорсинг как новый драйвер цифровой экономики и инструмент гармонизации интересов участников // Вестник Санкт-Петербургского университета. Экономика. 2022. Т. 38. Вып. 1. С. 85–112. URL: https://doi.org/10.21638/spbu05.2022.104.Safiullin M.R., Burganov R.T., Burganova A.R. Crowdsourcing as a new driver of the digital economy and a tool for harmonizing the interests of participants // Bulletin of St. Petersburg University. Economy. 2022. Vol. 38. Is. 1. P. 85–112. URL: https://doi.org/10.21638/spbu05.2022.104.Сафиуллин М.Р., Бурганова А.Р. Стейкхолдеры социального краудсорсингового проекта (на примере спорта) и их ожидания // Электронный экономический вестник. 2020. № 4. C. 53–62.Safiullin M.R., Burganova A.R. Stakeholders of a social crowdsourcing project (on the example of sports) and their expectations // Electronic Economic Bulletin. 2020. No. 4. P. 53–62.Сафиуллин М.Р., Бурганова А.Р. Цифровой социальный портрет (на примере реализации краудсорсинговых проектов) // Казанский экономический вестник. 2023. № 2 (64). С. 110–115.Safiullin M.R., Burganova A.R. Digital social portrait (on the example of the implementation of crowdsourcing projects) // Kazan Economic Bulletin. 2023. No. 2 (64). P. 110–115.Итоги выборочного наблюдения использования суточного фонда времени населением. URL: https://rosstat.gov.ru/free_doc/new_site/population/urov/sut_fond19/index.html.Results of selective observation of the use of the daily time fund by the population. URL: https://rosstat.gov.ru/free_doc/new_site/population/urov/sut_fond19/index.html.Регионы России. Социально-экономические показатели. URL: https://rosstat.gov.ru/folder/210/document/13204.Regions of Russia. Socio-economic indicators. URL: https://rosstat.gov.ru/folder/210/document/13204.Данные исследования о времени, проводимом в социальных сетях. URL: https://www.statista.com/statistics/719915/average-daily-internet-andsocial-media-use-in-russia-by-device.Research data on the time spent on social networks. URL: https://www.statista.com/statistics/719915/average-daily-internet-and-social-media-use-in-russia-by-device.Данные отчетности компании «ВКонтакте». URL: https://vk.company/ru/press/releases/11481.VKontakte company reporting data. URL: https://vk.company/ru/press/releases/11481.

The authors declare that there are no conflicts of interest present.