<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?>
<!DOCTYPE article PUBLIC "-//NLM//DTD JATS (Z39.96) Journal Publishing DTD v1.3 20210610//EN" "JATS-journalpublishing1-3.dtd">
<article article-type="research-article" dtd-version="1.3" xmlns:mml="http://www.w3.org/1998/Math/MathML" xmlns:xlink="http://www.w3.org/1999/xlink" xmlns:xsi="http://www.w3.org/2001/XMLSchema-instance" xml:lang="ru"><front><journal-meta><journal-id journal-id-type="publisher-id">kazecve</journal-id><journal-title-group><journal-title xml:lang="ru">Казанский экономический вестник</journal-title><trans-title-group xml:lang="en"><trans-title>Kazan economic vestnik</trans-title></trans-title-group></journal-title-group><issn pub-type="ppub">2305-4212</issn><publisher><publisher-name>КФУ</publisher-name></publisher></journal-meta><article-meta><article-id custom-type="elpub" pub-id-type="custom">kazecve-72</article-id><article-categories><subj-group subj-group-type="heading"><subject>Research Article</subject></subj-group><subj-group subj-group-type="section-heading" xml:lang="ru"><subject>ФИНАНСЫ И КРЕДИТ</subject></subj-group><subj-group subj-group-type="section-heading" xml:lang="en"><subject>FINANCE AND CREDIT</subject></subj-group></article-categories><title-group><article-title>Степень вклада финансового контроля в исполнение общего бюджета для рационализации государственных расходов</article-title><trans-title-group xml:lang="en"><trans-title>The degree of contribution of financial control to the execution of the general budget for the rationalization of government spending</trans-title></trans-title-group></title-group><contrib-group><contrib contrib-type="author" corresp="yes"><name-alternatives><name name-style="eastern" xml:lang="ru"><surname>Аль-Лухайби</surname><given-names>В. C.</given-names></name><name name-style="western" xml:lang="en"><surname>Al-Luhaibi</surname><given-names>W. S.</given-names></name></name-alternatives><bio xml:lang="ru"><p>Аль-Лухайби Висам Сами Мохсин, кандидат экономических наук</p></bio><bio xml:lang="en"><p>PhD in Economics, Associate Professor</p></bio><email xlink:type="simple">wmohsinal-luhaibi@gmail.com</email><xref ref-type="aff" rid="aff-1"/></contrib><contrib contrib-type="author" corresp="yes"><name-alternatives><name name-style="eastern" xml:lang="ru"><surname>Кох</surname><given-names>И. А.</given-names></name><name name-style="western" xml:lang="en"><surname>Koch</surname><given-names>I. A.</given-names></name></name-alternatives><bio xml:lang="ru"><p>Кох Игорь Анатольевич, доктор экономических наук, профессор</p></bio><bio xml:lang="en"><p>Doctor in Economics, Professor</p></bio><email xlink:type="simple">Koch-mail@yandex.ru</email><xref ref-type="aff" rid="aff-2"/></contrib></contrib-group><aff-alternatives id="aff-1"><aff xml:lang="ru"><institution>Казанский (Приволжский) федеральный университет</institution><country>Россия</country></aff><aff xml:lang="en"><institution>Kazan (Volga region) Federal University;&#13;
The University of Diyala (Iraq)</institution><country>Russian Federation</country></aff></aff-alternatives><aff-alternatives id="aff-2"><aff xml:lang="ru"><institution>Казанский (Приволжский) федеральный университет</institution><country>Россия</country></aff><aff xml:lang="en"><institution>Kazan (Volga region) Federal University</institution><country>Russian Federation</country></aff></aff-alternatives><pub-date pub-type="collection"><year>2022</year></pub-date><pub-date pub-type="epub"><day>19</day><month>05</month><year>2024</year></pub-date><volume>0</volume><issue>3</issue><fpage>32</fpage><lpage>42</lpage><permissions><copyright-statement>Copyright &amp;#x00A9; Аль-Лухайби В.C., Кох И.А., 2024</copyright-statement><copyright-year>2024</copyright-year><copyright-holder xml:lang="ru">Аль-Лухайби В.C., Кох И.А.</copyright-holder><copyright-holder xml:lang="en">Al-Luhaibi W.S., Koch I.A.</copyright-holder><license xml:lang="ru" license-type="creative-commons-attribution" xlink:href="https://creativecommons.org/licenses/by/4.0/" xlink:type="simple"><license-p>Данная работа распространяется под лицензией Creative Commons Attribution 4.0.</license-p></license><license xml:lang="en" license-type="creative-commons-attribution" xlink:href="https://creativecommons.org/licenses/by/4.0/" xlink:type="simple"><license-p>This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 License.</license-p></license></permissions><self-uri xlink:href="https://kazecve.elpub.ru/jour/article/view/72">https://kazecve.elpub.ru/jour/article/view/72</self-uri><abstract><p>Общий бюджет представляет собой один из инструментов для достижения целей и программ правительства в различных политических, экономических и социальных областях. Для обеспечения надлежащего выполнения статей общего бюджета должны существовать инструменты мониторинга для обеспечения выполнения общего бюджета в том виде, в каком он был намечен и запланирован для достижения рационализации государственных расходов, что является одной из основных целей, которых стремится достичь большинство правительств. Это положительный показатель для оценки авторитета любого правительства и его успехов в своей работе. Цель этого исследования – выяснить, в какой степени контроль за исполнением общего бюджета способствует рационализации государственных расходов и контролю за финансовыми отклонениями в общем бюджете путем определения его концепции, мониторинга его исполнения и рационализации государственных расходов. Одним из наиболее важных достигнутых результатов является то, что рационализация государственных расходов требует повышения прозрачности финансовых операций в свете общего бюджета и что необходимо перейти к подготовке общего бюджета на основе, альтернативной традиционной основе, для обеспечения совершенствования методов исполнения общего бюджета.</p></abstract><trans-abstract xml:lang="en"><p>The general state budget is one of the tools for achieving the goals and programs of the Government in various political, economic and social fields. In order to ensure proper implementation of the general budget items, monitoring tools should be in place to ensure that the general budget is implemented as it was planned and planned to achieve rationalization of public spending, which is one of the main goals that most Governments strive to achieve. This is a positive indicator for assessing the authority of any government and its success in its work. The purpose of this study is to find out to what extent the control over the execution of the general budget contributes to the rationalization of public spending and the control of financial deviations in the general budget of the state by defining the concept of the general budget, monitoring its execution and rationalization of public spending. One of the most important results achieved is that the rationalization of public spending requires increased transparency of financial transactions in the light of the general budget and that it is necessary to move to the preparation of the general budget on an alternative to the traditional basis to ensure the improvement of methods of execution of the general budget.</p></trans-abstract><kwd-group xml:lang="ru"><kwd>общий бюджет</kwd><kwd>государственные расходы</kwd><kwd>финансовый контроль</kwd><kwd>рационализация</kwd><kwd>внедрение</kwd><kwd>инструменты мониторинга</kwd></kwd-group><kwd-group xml:lang="en"><kwd>general budget</kwd><kwd>public expenditures</kwd><kwd>financial control</kwd><kwd>rationalization</kwd><kwd>implementation</kwd><kwd>monitoring tools</kwd></kwd-group></article-meta></front><back><ref-list><title>References</title><ref id="cit1"><label>1</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Фарадж Дж.Х. Влияние бюджетного дефицита на экономический рост Индии // Международный журнал текущих инженерных и научных исследований (IJCESR). – 2021. – Vol. 8. – Is. 3.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Faraj J.H. Impact of budget deficit on the economic growth of India // International Journal of Current Engineering and Scientific Research (IJCESR). – 2021. – Vol. 8. – Is. 3.</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit2"><label>2</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Бин Б.Ю. Механизмы мониторинга государственного бюджета // Журнал правовых и политических исследований и исследований. – 2016. – Т. 5. – Вып. 2.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Bin B.Y. Monitoring Mechanisms of the Public Budget // Journal of Legal and Political Research and Studies. – 2016. – Vol. 5. – Is. 2.</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit3"><label>3</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Финансы: учебник / под ред. А.Г. Грязновой, Е.В. Маркиной. – 2-е изд., перераб. и доп. – М.: Финансы и статистика, 2012. – 496 с.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Finance: textbook / ed. by A.G. Gryaznova, E.V. Markina. – 2nd ed., reprint and additional. – M.: Finance and Statistics, 2012. – 496 p.</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit4"><label>4</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Мельник М.В., Пантелеев А.С., Звездин А.Л. Ревизия и контроль: учебное пособие / под ред. M.B. Мельник. – М.: ФБК-Пресс, 2003. – 520 с.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Melnik M.V., Panteleev A.S., Zvezdin A.L. Revision and control: textbook / ed. by M. B. Melnik. – M.: FBCPress, 2003. – 520 p.</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit5"><label>5</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Нешитой А.С., Воскобойников Я.М. Финансы: учебник. – 10-е изд. – М.: Дашков и Ко , 2012. – 530 с.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Neshitoy A.S., Voskoboynikov Ya.M. Finance: textbook. – 10th ed. – M.: Dashkov and Ko , 2012. – 530 p.</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit6"><label>6</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Пушкина О. Концепция развития систем внутреннего финансового контроля. Результаты внедрения // Financial Academy. – 2021. – 4 января. – URL: https://finacademy.net/materials/article/kontseptsii-razvitiya-sistem-vnutrennego-finansovogokontrolya-i-va.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Pushkin O. The concept of development of internal financial control systems: Implementation results // Financial Academy. – 2021. – January 4. – URL: https://finacademy.net/materials/article/kontseptsii-razvitiyasistem-vnutrennego-finansovogo-kontrolya-i-va.</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit7"><label>7</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Абделькадер Дж. Мониторинг исполнения общего бюджета государства: между теорией и практикой. Тематическое исследование Алжира // Журнал экономических исследований. – 2014. – Т. 11. – Вып. 7.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Abdelkader J. Monitoring the Execution of the State’s General Budget: Between Theory and Practice. A Case Study of Algeria // Locality of Economic Studies. – 2014. – Vol. 11. – Is. 7.</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit8"><label>8</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Мухаммад С., Амр Х., Имад Х.Х. Рационализация государственных расходов и ее роль в достижении финансовой устойчивости в Ираке // Журнал экономических и административных наук. – 2017. – Вып. 25.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Muhammad S., Amr H., Imad H.H. Rationalization of public spending and its role in achieving financial sustainability in Iraq // Journal of Economic and Administrative Sciences. – 2017. – Is. 25.</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit9"><label>9</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Анохова Е.В. Концепция финансового контроля в высших учебных заведениях: теория и практика управления. – 2020. – Т. 17. – № 6 (114). – С. 169.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Anokhova E.V. The Concept of Financial Control in Higher Education Institutions // Theory and Practice of Management. – 2020. – Vol. 17. – No. 6 (114). – C. 169.</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit10"><label>10</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Эсраа С.С., Халил И.А., Амер С.М. Влияние бюджета на государственный долг Ирака за период 1990–2016 гг. // ResearchGate. – 2020. – С. 20–28.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Esraa S.S., Khaleel I.A., Amer S.M. The impact of budget in the public debt in Iraq for the period 1990–2016 years // ResearchGate. – 2020. – P. 20–28.</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit11"><label>11</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Ханиш А. Надзор за государственными расходами как механизм определения обязанностей и сохранения государственных денег // Новая экономика. – 2014. – Т. 2. – Вып. 11.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Hanish A. Oversight of Public Expenditure as a Mechanism for Defining Responsibilities and Preserving Public Money // The New Economy Journal. – 2014. – Vol. 2. – Is. 11.</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit12"><label>12</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Экономический отчет Объединенных Арабских Эмиратов за 2020 г. // Арабский валютный фонд. – 2020. – С. 127.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">United Arab Economic Report 2020 // Arab Monetary Fund. – 2020. – P. 127.</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit13"><label>13</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Экономический отчет Объединенных Арабских Эмиратов за 2016 г. // Арабский валютный фонд. – 2016. – С. 111.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">United Arab Economic Report 2016 // Arab Monetary Fund. – 2016. – P. 111.</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit14"><label>14</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Фашах М.Д., Салман А.М. Роль участия, раскрытия информации и прозрачности в государственном бюджете // Обзоры журнала гуманитарных и социальных наук. – 2020. – Т. 8. – № 4. – С. 789–800.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Fashakh M.J., Salman A.M. The role of participation, disclosure, and transparency in the government budget // Journal of Humanities &amp; Social Sciences Reviews. – 2020. – Vol. 8. – Is. 4. – P. 789–800.</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit15"><label>15</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Муччи Д.М., Фрезатти Ф., Бидо Д.Д.С. Улучшающие характеристики конструкции и бюджетная полезность // Журнал управления RAUSP. – 2021. – Т. 56. – № 1. – С. 40. – URL: https://doi.org/10.1108/RAUSP-04-2019-0058.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Mucci D.M., Frezatti F., Bido D.D.S. Enabling design characteristics and budget usefulness // RAUSP Management Journal. – 2021. – Vol. 56. – No. 1. – P. 40. – URL: https://doi.org/10.1108/RAUSP-04-2019-0058.</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit16"><label>16</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Кадим Э.Х. Вклад затрат на качество в достижение устойчивого развития (прикладное исследование в Ираке) // Турецкий журнал физиотерапии и реабилитации. – 2021. – Т. 32. – Вып. 3. – С. 17079–17084. – URL: https://turkjphysiotherrehabil.org/pub/32-3.html.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Kadhim E.H. The contribution of quality costs to achieve sustainable development (An applied study in Iraq) // Turkish Journal of Physiotherapy and Rehabilitation. – 2021. – Vol. 32. – Is. 3. – P. 17079–17084. https://turkjphysiotherrehabil.org/pub/32-3.html.</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit17"><label>17</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Филимонова И.В., Кожевин В.Д., Немов В.Ю., Комарова А.В., Мишенин М.В. Предложение как фактор дестабилизации нефтяного рынка // Энергетические отчеты. – 2020. – № 6. – С. 74–79.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Filimonova I.V., V.D. Kozhevin, V.Y. Nemov, A.V. Komarova, M.V. Mishenin. Supply as a factor in the destabilization of the oil market // Energy Reports. – 2020. – No. 6. – P. 74–79.</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit18"><label>18</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Осадчий Е.А., Ахметшин Е.М. Развитие системы финансового контроля в компании в условиях кризиса // Средиземноморский журнал социальных наук. – 2015. – Т. 6. – № 5. – С. 390–398.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Osadchy E.A., Akhmetshin E.M. Development of the Financial Control System in the Company in Crisis // Mediterranean Journal of Social Sciences. – 2015. – Vol. 6. – No. 5. – P. 390–398.</mixed-citation></citation-alternatives></ref></ref-list><fn-group><fn fn-type="conflict"><p>The authors declare that there are no conflicts of interest present.</p></fn></fn-group></back></article>
