Исследование трудовых отношений на региональных предприятиях (опыт Республики Татарстан)

   Данная статья посвящена изучению вопросов трудовых отношений между работником и работодателем на рынке Республики Татарстан. В работе рассмотрены теоретические основы выдвигаемого вопроса, в частности, дано определение психологического контракта как формы трудовых отношений, выделена его классификация. Основой практического исследования стал опрос, который базировался на разработке опросника и шкалы оценки удовлетворенности сотрудников работой, трудовыми условиями и прочими факторами. При создании шкалы исследования использовались разработанные в теории и практике подходы С. Робинсона, Д. Руссо, Т. Юджа, А. Айзенберга, П. Подсакова, С. Маккензи и др. В ходе исследования также была рассмотрена взаимосвязь между типами психологического контракта (транзакционный и реляционный) и рассматриваемыми факторами. Представленный подход апробировался на представителях организаций региона. Подводя итоги проведенного исследования трудовых отношений в организациях республики, отметим, что выявлены оба типа психологического контракта, определены степени их взаимодействия с предположительными факторами влияния, а также сделаны выводы по этому поводу. Отмеченные в статье исследования зарубежных ученых предполагают, что реляционный тип испытывает больший уровень поддержки организации. Результаты исследования такого региона, как Республика Татарстан, показали обратное, что объясняется нами влиянием особенностей российского менталитета.

1. Сафиуллин М.Р., Краснова О.М., Мингазова Ю.Г., Махиянова А.В., Зайнуллина М.Р., Иштирякова Л.Х., Абдукаева А.А. Основные результаты исследования уровня вовлеченности в экономический рост населения Республики Татарстан и равномерности распределения доходов. – Казань: ИП Кузнецов Никита Владимирович, 2019. – 232 с.

2. Alcover C., Martinez-Inigo D., Chambel M.J. Perceptions of employment relations and permanence in the organization: Mediating effects of affective commitment in relations of psychological contract and intention to quit // Psychological Reports. – 2012. – No. 110. – P. 839–853.

3. De Cuyper N., De Witte H. The impact of job insecurity and contract type on attitudes, well-being, and behavioral reports: A psychological contract perspective // Journal of Occupational and Organizational Psychology. – 2006. – No. 79. – P. 395–409.

4. Eisenberger R., Huntington R., Hutchison S., Sowa D. Perceived organizational support // Journal of Applied Psychology. – 1986. – No. 71. – P. 500–507.

5. Gakovic A., Tetrick L.E. Psychological contract breach as a source of strain for employees // Journal of Business and Psychology. – 2003. – No. 18. – P. 235–246.

6. Judge T., Locke E., Durham C., Kluger A. Dispositional Effects on Job and Life Satisfaction: The Role of Core Evaluations // Journal of Applied Psychology. – 1998. – No. 1. – P. 17–34.

7. Millward L.J., Hopkins L.J. Psychological contracts, organizational and job commitment // Journal of Applied Social Psychology. – 1998. – No. 16. – P. 1530–1556.

8. Podsakoff P.M., MacKenzie S.B., Moorman R.H., Fetter R. Transformational leader behaviors and their effects on followers' trust in leader, satisfaction, and organizational citizenship behaviors // The Leadership Quarterly. – 1990. – No. 1. – P. 107–142.

9. Robinson S.L., Rousseau D.M. Violating the psychological contract: Not the exception but the norm // Journal of Organizational Behavior. – 1994. – No. 15. – P. 245–259.

10. Rousseau D.M. New hire perceptions of their own and their employer’s obligations: A study of psychological contracts // Journal of Organizational Behavior. – 1990. – No. 11. – P. 389–400.

11. Suazo M.M. The mediating role of psychological contract violation on relations between psychological contract breach and work-related attitudes and behaviors // Journal of Managerial Psychology. – 2009. – No. 24. – P. 136–160.

12. Zhao H., Wayne S.J., Glibkowski B.C., Bravo J. The impact of psychological contract breach on work-related outcomes: A meta-analysis // Personnel Psychology. – 2007. – No. 60. – P. 647–680.