Мотивация Персонала

В данной статье проведен теоретический обзор разных концепций стимулирования сотрудников, рассмотрены методы материальной и нематериальной мотивации персонала, а также виды мотивации, среди которых выделены наиболее эффективные и практичные, представлены системы мотивации. Проанализированы понятие, цели, а также значение и эффективность мотивации и стимулирования персонала в современных российских и японских организациях, описываются и сравниваются особенности мотивации персонала в них, приводятся примеры реализации описанных видов материальной и нематериальной мотивации различных организаций обеих стран на практике. Выявлены основные проблемные аспекты мотивационной системы российских и зарубежных компаний, оценены возможности применения японских концепций в условиях российского рынка труда, рассмотрены научно-теоретические основы мотивации умственной и физической деятельности работников. Целью данной статьи является сравнительный анализ подходов к мотивации сотрудников в двух развивающихся и экономически благоприятных странах мира – России и Японии. В ходе статьи был проанализирован и изучен процесс развития мотивации персонала в российских компаниях.

1. Шапиро Са. Мотивация и стимулирование персонала. – М.: ГроссМедиа, 2005. – 224 с.

2. Матушкин Ма. Методы и инструменты управления предприятием в условиях VUCA-реальности // Вестник Саратовского государственного социально-экономического университета. – 2018. – № 5 (74). – С. 92–95.

3. Берг О. Мотивация на «ура» // Кадровый вопрос. – 2019. – № 8. – С. 64.

4. Кардашов В.В. Мотивация персонала: теория и практика // Человек и труд. – 2019. – № 10. – С. 47–48.

5. Артюхова И.В., Мезенцева И.В. Совершенствование системы управления персоналом в рамках развития предприятия // Экономика Крыма. – 2019. – № 1. – С. 396–399.

6. Iljashenko O., Bagaeva I., Levina A. Strategy for establishment of personnel KPI at health care organization digital transformation // IOP Conference Series: Materials Science and Engineering. – 2019. – Vol. 497. – Is. 1. – P. 012029.

7. Borisov A., Pruel N., Tarando E., Nikiforova O., Narozhnaia D., Vorontsov A. Destructive motivation of personnel: a case study of Russian commercial companies // Entrepr eneurship and sustainability issues – 2018. – Vol. 6. – Is. 1. – P. 253–267.

8. Akhmetshin E., Morozov I., Pavlyuk A., Yumashev A., Yumasheva N., Gubarkov S. Motivation of personnel in an innovative business climate // European Research Studies Journal. – 2018. – Vol. 21. – Is. 1. – P. 352–361.

9. Nikiforova E.G., Palei T.F. Portfolio method of selection the adequate KPI system for all types of organizations // Astra Salvensis. – 2017. – Vol. 2017. – P. 151–158.

10. Vasilevich D.A., Lapshina S.N., Taubayev A.A. Development of a system for assessing the functionality based on KPI analysis // International Conference on Numerical Analysis and Applied Mathematics, ICNAAM 2018 (Rhodes, September 13–18, 2018). – College Park: American Institute of Physics Inc., 2019. – Vol. 2116. – 4 p.