Совершенствование системы трудовой мотивации на отечественных предприятиях
Аннотация
В данной статье рассматривается актуальная проблема совершенствования системы трудовой мотивации на отечественных предприятиях. Основными задачами исследования являются: изучение теоретического материала по вопросу трудовой мотивации и стимулирования персонала; разработка анкеты и проведение исследования, направленного на выявление факторов, мотивирующих работников предприятия.
Для решения поставленных задач использовались критический и системный анализ профильной литературы. Сбор первичной информации для проведения исследования проводился посредством анкетного опроса (с использованием специально разработанной анкеты). Информационной базой исследования выступили данные опросной статистики работников предприятий. Анализ полученных данных свидетельствует о том, что все мотивационные факторы уместно разделить на несколько групп. В зависимости от принадлежности к определенной группе подбирается набор стимулов для повышения эффективности деятельности. Сквозными, характерными для всех функциональных категорий, относительно проблемными мотивами выступают: достойный уровень заработной платы, справедливая заработная плата, зависящая от результативности труда, и обоснованная система премирования.
Полученные в ходе исследования и представленные в статье результаты могут быть использованы службами управления персонала на предприятиях, а также для научных исследований.
Об авторах
Е. Н. БавыкинаРоссия
Бавыкина Елена Николаевна, кандидат экономических наук, доцент
О. В. Мельникова
Россия
Мельникова Ольга Владимировна, кандидат экономических наук, доцент
Р. М. Беликова
Россия
Беликова Радмила Михайловна, кандидат педагогических наук, доцент
Список литературы
1. Клочков С.А. Особенности систем мотиваций персонала в России // Управление персоналом. – 2014. – № 1. – С. 23–28.
2. Левина С.О. Управление мотивацией руководителей и специалистов организации // Управление персоналом. – 2013. – № 3. – С. 45–47.
3. Озерникова Т.С. Повышение мотивационной функции системы вознаграждений // Человек и труд. – 2013. – № 9. – С. 40–44.
4. Ревенков JI.C. Мотивация трудовой деятельности // Экономист. – 2012. – № 7. – С. 71–72.
5. Соломандина Т.П. Мотивация трудовой деятельности персонала // Управление персоналом. – 2013. – № 3. – С. 265.
6. Bukhonova S.M., Doroshenko Y.A. Theoretical and methodological foundations, economic assessment of labor potential // Russian Journal of Entrepreneurship. – 2014. – Vol. 6. – P. 68–73.
7. Krivokora E.I., Fursov V.A., Pyanov A.I., Astakhova E.A. Geopolitical factors of personnel security // Human Resources and Intellectual Resources Management in Russia. – 2018. – Vol. 3. – P. 14–27.
8. Singer J., Gent I.P., Smaill A. Backbone fragility and the local search cost peak // Journal of Artificial Intelligence Research. – 2000. – Vol. 12. – P. 235–270. – URL: https://doi.org/10.1613/jair.711.
9. Dovidio J. F. Bridging intragroup processes and intergroup relations: Needing the twain to meet // British Journal of Social Psychology. – 2013. – Vol. 52. – Is. 1. – P. 1–24.
10. Eller A., Abrams D. Come together: Longitudinal comparisons of Pettigrew's reformulated intergroup contact model and the common ingroup identity model in Anglo-French and Mexican-American contexts // European Journal of Social Psychology. – 2004. – Vol. 34. – P. 1–28.
Рецензия
Для цитирования:
Бавыкина Е.Н., Мельникова О.В., Беликова Р.М. Совершенствование системы трудовой мотивации на отечественных предприятиях. Казанский экономический вестник. 2021;(6):46-51.
For citation:
Bavykina E.N., Melnikova O.V., Belikova R.M. Improvement of the system of labour motivation at domestic enterprises. Kazan economic vestnik. 2021;(6):46-51. (In Russ.)