Пандемия COVID-19: новые подходы к организации работы (сценарий Латинской Америки)

В данной статье рассматривается пандемия COVID-19 и то, каким образом мировые компании смогли осуществить переход на новый способ организации труда, который, возможно, может стать прообразом офисной работы в XXI в. В результате четвертой промышленной революции прорывные технологии стали доминировать на международных рынках, и, как следствие, произошел существенный сдвиг в парадигме организационной структуры. Компании, которые вовремя смогли переосмыслить свои стратегические задачи и адекватно использовать технологические наработки, сумели быстро адаптироваться к изменившимся условиям. Оперативные действия помогли смягчить удар, который нанесли пандемия и последующий локдаун. Повсеместно доступный Интернет стал способом решения возникшей проблемы: как минимизировать ущерб от повсеместно принятых карантинных мер и как обеспечить устойчивое развитие компании в условиях неопределенности. Практика, которая раньше определялась термином «удаленная работа», стала тем механизмом, который позволил компаниям выжить. Успешное использование различных платформ для организации работы из дома заставил компании пересмотреть свой подход не только к количеству работников, которым необходимо находиться в офисе, но и к практике распределения оперативных задач. Вывод, который можно сделать с достаточной уверенностью – офисная работа после пандемии никогда не будет прежней.

1. Армента M.Х. // Форбс Мексика. – 2020. – URL: https://www.forbes.com.mx/tecnologia-3-meses-au-mento-90-uso-apps-de-compras-mexico/

2. Андрес Альварес Д.Л. Получено из коронавируса в Колумбии: уязвимости и варианты политики. – 2020. – URL: https://www.undp.org/content/dam/rblac/Policy%20Papers%20COVID%2019/undp-rblac-CD19-PDS-Number11-EN-Colombia.pdf.

3. Ассоциация онлайн-компаний Мексики. – URL: https://www.amvo.org.mx/wpcontent/uploads/2020/09/AMVO_Estudio4.0_ImpactoCOVID19_VP%C3%BAblica.pdf.

4. Брайнджолсон E. и др. COVID-19 – удаленная работа: ранний взгляд на американские данные. – Кембридж: Национальное бюро экономических исследований, 2020. – № w27344.

5. Бьюкенен Н.Д. и др. Удаленная работа во время пандемии COVID-19: как извлечь из нее максимум пользы // Физиология. – 2021. – Т. 36. – №. 1. – С. 2–4.

6. Пандемии, изменившие историю // History.com. – URL: https://www.history.com/topics/middle-ages/pandemics-timeline.

7. Влияние COVID-19 на неформальных работников // Продовольственная и сельскохозяйственная организация ООН. – URL: http://www.fao.org/3/ca8560en/CA8560EN.pdf.

8. Женщины и мужчины в неформальной экономике: статистическая картина. – Женева: Международное бюро труда, 2018. – URL: https://www.ilo.org/wcmsp5/groups/public/---dgreports/---dcomm/documents/publication/wcms_626831.pdf.

9. Леонарди П. М. COVID-19 и новые технологии организации: цифровой выхлоп, цифровые следы и скусственный интеллект на волне удаленной работы // Журнал управленческих исследований. – 2020.

10. Обренович Б. и др. Поддержание деятельности предприятий и производительности труда во время пандемии COVID-19. «Модель эффективности и устойчивости предприятий» // Устойчивость. – 2020. – Т. 12. – № 15. – С. 5981.

11. Паррис Дж. 1 миллион за гибкость (1MFWF). – URL: https://www.workflexibility.org/remote-work-vs-telecommute-whats-the-difference/

12. Роджерс Ю. Является ли удаленность новой нормой? Размышления о COVID-19, технологии и человечестве // Взаимодействие. – 2020. – Т. 27. – №. 4. – С. 42–46.

13. Торренегра А. Деньги. – URL: https://www.dinero.com/opinion/columnistas/articulo/trabajo-remoto-si-pero-no-asi-por-alex-torrenegra/307747.