Управление персоналом и техникой в организации в рамках четвертой промышленной революции

Цели модернизации внутренних процессов предприятий и внедрения новых технологий управления и эффективного взаимодействия человека и киберфизических систем в условиях Индустрии 4.0 отражены в Стратегии научно-технологического развития Российской Федерации до 2035 г. Согласно этой стратегии, данные цели являются приоритетными для достижения в следующие 15 лет. Индустрия 4.0 – это новый подход к производству, который полностью меняет способы получения и использования данных. Однако усложнение геополитической ситуации в России и мире влечет за собой потребность в импортозамещении технологического обеспечения, что требует максимального поддержания конкурентоспособности предприятий. Для оптимизации ведения работ и управления техникой и персоналом на участке объекта строительства магистрального газопровода «Сила Сибири» представлено исследование возможностей интеграции комплекса систем производственного взаимодействия и управления техникой. Эта система позволит не только повысить эффективность производства и улучшить конкурентоспособность предприятий, но и минимизировать человеческий фактор в процессе управления, что приведет к более точному и своевременному выполнению задач. Результаты данного исследования могут быть применены не только на строительных объектах, но и в других отраслях, что позволит реализовать преимущества Индустрии 4.0 на практике и ускорить развитие экономики в целом. 

1. Genkin E., Filin S., Velikorossov V., Kydyrova Z., Anufriyev K. The fourth industrial revolution: personnel, business and state // E3S Web of Conferences. 2020. Vol. 159. Art. 04012.

2. Lee K., Malerba F., Primi A. The fourth industrial revolution, changing global value chains and industrial upgrading in emerging economies // Journal of Economic Policy Reform. 2020. Vol. 23, No. 4. P. 359–370.

3. Осипов В.А., Осипов А.В. Топливно-энергетический кластер как объект управления // Горный информационно-аналитический бюллетень. 2016. № S28. С. 9–14.

4. Горбунов Г.В., Хижняков В.И. Особенности строительства магистрального газопровода «Сила Сибири» на ковыктинском участке трассы // Избранные доклады 66-й университетской научно-технической конференции студентов и молодых ученых. 2020. С. 221–224.

5. Андреев А.А. Анализ решений обеспечения связи участка магистрального газопровода «Сила Сибири» // Вестник магистратуры. 2016. № 7-2 (58). С. 41–45.

6. Мартынов В.Г., Голунов Н.Н., Макарова Е.Д. Четвертая промышленная революция и ее вызовы для отраслевого рынка труда нефтегазового комплекса // Энергетическая политика. 2017. № 5. С. 3–12.

7. Bosenko V.N. Development of an automated system to improve the efficiency of the oil pipeline construction management // World Applied Sciences Journal. 2013. Vol. 24, No 24. P. 24–30.

8. Edwards J. A review of performativity shaping innovation in the fourth industrial revolution // Proceedings of the European Conference on Innovation and Entrepreneurship. Rome: Virtual, 2020. P. 764–772.

9. Kankhva V., Andryunina Ya., Belyaeva S., Sonin Ya. Construction in the digital economy: Prospects and areas of transformation // E3S Web of Conferences. 2021. Vol. 244. Art. 05008.

10. Попова Л.Ф. Стратегия развития менеджмента качества на отечественных промышленных предприятиях при переходе к «цифре» // Экономический журнал. 2018. № 1 (49). С. 26–40.

11. Konina N. Introduction: At the dawn of the fourth industrial revolution – problems and prospects // Digital Strategies in a Global Market. Cham: Palgrave Macmillan, 2021. P. 1–12.