Сравнительный анализ способов мотивирования сотрудников российских и зарубежных компаний

Данная статья посвящена обсуждению темы мотивации современных сотрудников. В условиях нынешнего экономического развития в России практически все предприятия уделяют приоритетное внимание повышению производительности труда персонала и конкурентоспособности компании. Сотрудники – это главный фактор эффективной работы и развития бизнеса. В данной статье определено, что ключом к эффективной работе организации является использование инструментов, которые побуждают сотрудников работать эффективно, чтобы гарантировать достижение личных целей, а также целей и задач организации. Анализ зарубежных теоретических исследований, посвященных вопросам эффективной мотивации персонала, показывает, что все существующие модели встречаются и в российских компаниях. Научным результатом данной статьи является то, что практика руководства иностранными сотрудниками направлена, прежде всего, на создание эффективной рабочей команды, а большие показатели достигаются благодаря энтузиазму и высокому уровню подготовки сотрудников, что характерно и для российских организаций. Актуальность изучаемого вопроса определяется важностью мотивации в компании. Эффективность организации определяется персоналом. Поэтому очень важно уделять особое внимание стимулированию сотрудников и подбору определенной концепции для их мотивации. В данной научной работе мы отразили всю важность мотивации сотрудников, подчеркнув актуальность темы.

1. Волосский А.А. Мотивация и стимуляция труда. – М.: Техносфера, 2018. – 524 c.

2. Вайнштейн Л.А., Гулис И.В. Психология управления: учебное пособие. – Минск: Вышэйшая школа, 2018. – 383 с.

3. Мухина Н.М., Рабцевич А.А. Нормирование труда в зарубежных странах // Молодой ученый. – 2013. – № 6. – С. 391–392.

4. Николаева И.И. Зарубежный опыт мотивации персонала // Human Progress. – 2018. – Т. 4. – № 7. – URL: http://progress-human.com/images/2018/Tom4_7/Nikolayeva.pdf/ (дата обращения: 05.05.2022).

5. Рубинштейн С.А. Основы общей психологии. – М.: Просвещение, 2011. – 308 c.

6. Тюрина К.А. Сравнительный анализ российского и зарубежных подходов к мотивации труда // Вектор экономики. – 2020. – № 4 (46). – С. 88.

7. Шапиро С.А. Мотивация и стимулирование персонала. – М.: ГроссМедиа, 2005. – 224 с.

8. Галимова А.Ш., Галимова Л.Ф., Тимербулатова А.Р. Заработная плата как фактор мотивации к труду // Вестник Волжского университета имени В.Н. Татищева. – 2015. – № 1 (33). – С. 163–169.

9. Примеры мотивации персонала – успешные кейсы в России и мире // Генеральный директор. – URL: https://www.gd.ru/articles/3484-primerymotivatsii-personala/ (дата обращения: 05.05.2022).

10. Матушкин М.А. Методы и инструменты управления предприятием в условиях VUCA-реальности // Вестник Саратовского государственного социально-экономического университета. – 2018. – № 5 (74). – С. 92–95.

11. Vasilevich D.A., Lapshina S.N., Taubayev A.A. Development of a system for assessing the functionality based on KPI analysis // International Conference on Numerical Analysis and Applied Mathematics, ICNAAM 2018 (Rhodes, 13–18 September, 2018) / ed. by T. Simos, C. Tsitouras. – College Park: American Institute of Physics, 2019. – Vol. 2116. – P. 4.

12. Nikiforova E.G., Palei T.F. Portfolio method of selection the adequate KPI system for all types of organizations // Astra Salvensis. – 2017. – Vol. 2017. – P. 151–158.

13. Akhmetshin E., Morozov I., Pavlyuk A., Yumashev A., Yumasheva N., Gubarkov S. Motivation of personnel in an innovative business climate // European Research Studies Journal. – 2018. – Vol. 21. – Is. 1. – P. 352–361.

14. Borisov A., Pruel N., Tarando E., Nikiforova O., Narozhnaia D., Vorontsov A. Destructive motivation of personnel: a case study of Russian commercial companies // Entrepreneurship and Sustainability Issues. – 2018. – Vol. 6. – Is. 1. – P. 253–267.

15. Iljashenko O., Bagaeva I., Levina A. Strategy for establishment of personnel KPI at health care organization digital transformation // IOP Conference Series: Materials Science and Engineering. – Bristol: Institute of Physics Publishing, 2019. – P. 012–029.