Система единого бизнес-пространства как форма реализации производственной кооперации

В статье рассмотрены подходы, определяющие роль и место в межфирменной производственной кооперации новых форм взаимодействия кооперации для возможности их широкого применения в хозяйственной деятельности и управлении экономическим субъектом, в том числе импортозависимым и экспортоориентированным предприятием реального сектора экономики, заинтересованных отраслей и регионов.

Основываясь на практическом опыте, а также на результатах данного исследования, основанного на общенаучных методах познания, автор утверждает, что системы единого бизнес-пространства (OBS), создаваемые и функционирующие на базе партнерства, формируют специфическую проектную сеть межфирменного и государственного взаимодействия, осуществляя квазикоординацию усилий бизнеса в процессах импортозамещения и индустриальной локализации, а также любой другой инновационной деятельности. Основной используемый ресурс кооперации участников партнерства – некодируемое знание (Knowledge Based View – KBV). Системы OBS для достижения целей используют внутри- и межфирменный административный ресурс. Определено, что для устойчивого развития все предприятия, входящие в международные межфирменные сети кооперации и системы OBS, должны основываться и воспроизводить унифицированные бизнес-процессы в соответствии с международными и отечественными стандартами качества, быть амбидекстерами и обладать способностью к реверсному управлению по всей глубине цепочек поставок.

Таким образом, системы единого бизнес-пространства являются перспективной формой развития производственной кооперации, максимально эффективной в реализации стратегии импортозамещения и индустриальной локализации, и представляют из себя важнейший инструмент развития индустриализации национальной экономики, требующий скорейшего и широкого внедрения в стратегии управления, прежде всего импортозависимых и экспортоориентированных предприятий реального сектора экономики и соответствующих отраслей промышленности.

1. Гринберг Р.С. Экономическая теория сегодня: необходимость обновления и требования практики // Новая экономическая политика для России и мира: сборник научных трудов участников Международной научной конференции «XXVII Кондратьевские чтения» (Москва, 29–30 октября 2019 г.) / под ред. В.М. Бондаренко. – М.: Межрегиональная общественная организация содействия изучению, пропаганде научного наследия Н.Д. Кондратьева, 2019. – С. 9–12. – URL: https://elibrary.ru/item.asp?id=41449675/ (дата обращения: 06.01.2022).

2. Измалкова С.А., Гришин А.А. Формирование кластерных структур в машиностроительной отрасли промышленности на основе преимуществ дирижистской модели // Известия Тульского государственного университета. Экономические и юридические науки. – 2012. – № 2-1. – С. 164–170. – URL: https://www.elibrary.ru/item.asp?id=19015630/ (дата обращения: 08.08.2018).

3. Минцберг Г., Альстрэнд Б., Лэмпел Дж. Школы стратегий. – СПб.: Питер, 2011. – 274 с.

4. Назаревич С.А. Организационная инженерия – эволюция амбидекстральных организационных систем к состоянию «система-систем» // Моделирование и ситуационное управление качеством сложных систем: сборник докладов Третьей Всероссийской научной конференции (Санкт-Петербург, 18–22 апреля 2022 г.). – СПб.: Санкт-Петербургский государственный университет аэрокосмического приборостроения, 2022. – С. 169–172. – URL: https://www.elibrary.ru/item.asp?id=48446584/ (дата обращения: 12.03.2021).

5. Панеях Э.Л. Зарегулированное государство // Pro et Contra. – 2013. – Т. 17. – № 1–2. – С. 79. – URL: https://carnegieendowment.org/files/ProEtContra_58_79-92.pdf/ (дата обращения: 23.05.2020).

6. Третьяк О.А., Румянцева М.Н. Сетевые формы межфирменной кооперации: подходы и объяснения феномена // Российский журнал менеджмента. – 2003. – Вып. 1. – С. 77–102. – URL: https://www.elibrary.ru/item.asp?id=9227774/ (дата обращения: 28.10.2020).

7. Шермет М.А. Управление изменениями. – М.: Дело, 2011. – 128 с.

8. Ширинов А.Ш. Концепция и принципы формирования бизнес-пространства как фактор достижения гармонизации управления изменениями организации в условиях неопределенности внешней среды // Казанский экономический вестник. – 2020. – № 5 (49). – С. 11–22. – URL: https://www.elibrary.ru/item.asp?id=44414476/ (дата обращения: 08.10.2021).

9. Ширинов А.Ш. Опыт локализации цепочек добавленной стоимости в автомобилестроении // Экономика и управление. – 2021. – Т. 27. – № 2 (184). – С. 117–131. – URL: https://www.elibrary.ru/item.asp?id=45657588/ (дата обращения: 01.02.2022).

10. Emery F.L., Trist E.L. The Causal Texture of Organizational Environments // Human Relations. – 1965. – No. 18. – P. 21–32. – URL: http://moderntimesworkplace.com/archives/ericsess/sessvol3/GEMTRCAUp53.pdf/ (дата обращения: 05.05.2021).

11. Meyer J.W., Rowan B. Institutionalized Organizations: Formal Structure as Myth and Ceremony // The American Journal of Sociology. – 1977. – Vol. 83. – Is. 2. – P. 340–363. – URL: https://doi.org/10.1086/226550/ (дата обращения: 05.09.2021).

12. Reeves M., Harness K., Sinha J. Your Strategy Needs a Strategy: How to Choose and Execute the Right Approach. – Harvard: Harvard Business Review Press, 245 p.

13. Terreberry S. The Evolution of Organizational Environments // Administrative Science Quarterly. – 1968. – Vol. 12. – No. 4. – P. 590–613. – URL: https://www.jstor.org/stable/2391535/ (дата обращения: 10.11.2021).

14. Scott W.R. Reflections on a Half-Century of Organizational Sociology // Annual Review of Sociology. – 2004. – Vol. 30. – Is. 1. – P. 1–21. – URL: https://www.annualreviews.org/doi/pdf/10.1146/annurev.soc.30